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L’AFDEL publie ses bonnes pratiques en matière de R&D logicielle

jeudi 4 février 2010

Rédigé à destination de ses adhérents, responsables de R&D aussi bien que managers, le livre blanc intitulé « La conduite de l’Innovation » est le reflet des travaux de la Commission R&D de l’AFDEL présidée par Daniel Cohen-Zardi, CEO de la société SoftFluent. Cet ouvrage est  le fruit d’un travail collaboratif qui intègre notamment les contributions des sociétés W4, Berger-Levrault, Pia, Black Duck Software ou encore Bilog. Il dresse un état de l’art des pratiques de R&D dans un métier qui consacre 30 % de ses ressources à la R&D. Mesure de la performance, Qualité logicielle, Management, Technologies et Modèles, Offshore : la R&D est abordée sous tous les angles car la gestion d’un département de « Recherche et Développement » d’un éditeur de logiciel requiert une capacité à traiter des dimensions très diverses et nécessite de ce fait des compétences étendues.

 

 

Selon Patrick Bertrand, Président de l’AFDEL : « Ce Livre Blanc ne constitue pas une quelconque position monolithique ou officielle. Il est le reflet des positions sur la R&D logicielle, des contributeurs, éditeurs ou partenaires des éditeurs, qui ont bien voulu partager leur spécialité et leur vision de ce métier. Il trace des perspectives, propose des solutions et peut-être même ouvre certains débats… »

 

Mesurer la performance : pas d’algorithme à disposition…

 

Face à la difficulté de mesurer sa valeur produite, on peut ainsi établir qu’un département R&D est performant s’il est :

1.       Aligné sur les attentes de son marché de façon à réaliser des produits vendables,

2.       Productif dans la quantité de ce qu’il réalise par rapport à l’effort consenti,

3.       Prévisible pour livrer ses solutions au marché selon un calendrier maîtrisable,

4.       Performant dans la qualité de ce qui est réalisé et mis sur le marché.

 

 

Pour télécharger le livre blanc

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