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Asys poursuit son développement et revoit son modèle de management

lundi 10 juillet 2017

Conformément à son plan triennal 2016-2018, Asys poursuit son développement et mise sur un investissement constant en R&D, sur le lancement de produits et services mobiles novateurs et sur un nouveau modèle de management participatif.

Du côté de l'offre, Asys a concentré ses efforts sur la mobilité et l’aide à la décision avec les solutions Chronos (grands comptes et secteur public) et So’Horsys (PME). Elles sont toutes deux disponibles sur PC, smartphone et tablette pour la saisie des plannings, la gestion des congés, le portail salarié et manager, etc. Concernant l’aide à la décision, Asys propose également de nouveaux modules de prévision d’activité et de planification. Notez que le Club Utilisateurs d’Asys a enregistré une importante vague d’adhésion en 2016 et contribué au développement des solutions de l’éditeur. 

Côté clients, grâce au développement d’offres de services autour du SaaS et de la TMA, Asys peut fidéliser son parc clients : 96% de contrats renouvelés. « Nous entretenons avec nos clients une relation de proximité et de confiance qui dure, indique explique Anne-Sophie Kieffer, la présidente d'Asys. Cette fidélité s’explique par nos offres de service adaptées mais aussi par l’engagement de nos collaborateurs aux côtés de nos clients ». Parallèlement à cela, Asys a déployé ses solutions auprès de nouveaux clients PME (Coopérative Noriap, Peugeot Motocycles, les stations Les Menuires et Les 2 Alpes, la maison Jeanne Lanvin,) mais aussi des grands comptes(AFP, les Apprentis d’Auteuil, la Cité de la Musique, Eiffage Energie, l’ESSEC, IFP Energies Nouvelles, les Laboratoires Pierre Fabre). L’éditeur a également remporté plusieurs appels d’offres, notamment auprès des CHU de Dijon, Montpellier, Rouen ou Toulouse. Chronos équipe désormais 40% des CHU de la métropole. « Il s’agit d’une offre packagée innovante lancée l’année dernière. Elle assure une mise en œuvre rapide et sécurisée pour les centres hospitaliers » poursuit Anne-Sophie Kieffer.

Enfin, côté RH, Asys est en train de transformer ses pratiques et de mettre en place un nouveau système de management plus agile et participatif. « Basée sur le volontariat, cette nouvelle forme de management est inspirée de l’holacratie et a pour but d’impliquer chaque collaborateur, précise Anne-Sophie Kieffer. Quelle que soit sa fonction, chacun est invité à évoquer les problèmes qu’il rencontre, à proposer des solutions ou à partager ses idées. La prise de décision est collective. Elle favorise l’adhésion et l’action ce qui est particulièrement apprécié des nouveaux collaborateurs ».

Asys compte par ailleurs recruter 120 salariés d'ici la fin de l'année 2018 et vient d’inaugurer son nouveau siège social parisien dans des locaux plus grands, plus lumineux et plus modernes. L’agence de Nantes est aussi en cours de réaménagement et celle de Lyon déménage en octobre. « L’ensemble des réaménagements ont été pensés avec les équipes et vont notamment comprendre plus d’espaces collaboratifs » conclut Anne-Sophie Kieffer.

SQ 250-300

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