Marc Brown, VP Marketing, Borland
La phase stratégique est achevée, il nous faut réussir l’exécution

jeudi 24 mai 2007

Début 2006, Borland, un des éditeurs historiques d’outils de développement, a opéré une transition totale vers une activité de solutions de gestion du cycle de vie des applications (Application Lifecycle Management ou ALM). Cette décision s’est appuyée sur l’idée qu’il n’y avait plus de place pour un éditeur indépendant entre les plates-formes Java et Visual Studio. C’est un pari risqué d’autant que ce changement de produits entraîne aussi un changement de clients : hier les développeurs et aujourd’hui les DSI. L’opération est achevée en terme de définition stratégique, l’heure est à l’exécution sachant que c’est une phase essentielle qui déterminera le succès de cette opération. Marc Brown, Vice President marketing fait le point sur le nouveau Borland. Propos recueillis par Guy Hervier.

Vous avez décidé de changer complètement d’offre en passant des IDE aux solutions de gestion de cycle de vie des applications. Où en êtes-vous dans cette transformation ?
Mike Brown : Nous avons initialisé ce changement il y a environ trois ans, avec l’idée d’aider les entreprises à améliorer leur productivité au niveau de la mise en œuvre de nouvelles applications. Cette évolution s’est appuyée sur des rachats, notamment de StarBase, TogetherSoft, TeraQuest, Legadero, Segue Software… mais aussi sur des développements internes. La transformation est quasiment achevée, nous avons la stratégie, les technologies et les compétences. Nous en sommes aujourd’hui à l’étape de l’exécution qui est évidemment cruciale pour la réussite de cette opération.

Quels sont les composants de votre offre ALM et les produits correspondant que vous proposez ?
M.B. : Nous couvrons fondamentalement quatre processus : Project and Portfolio Management, Requirement & Definition Management, Lifecycle Management et Change Management. Ces processus couvrent différentes phases de la gestion du cycle de vie des applications. Sur ces processus, nous avons les produits nécessaires, mais nous souhaitons renforcer notre offre au niveau de l’architecture applicative.

Quels sont les domaines dans lesquels vous souhaitez apporter des améliorations ?
M.B. : Nous souhaitons améliorer notre offre dans quatre domaines, ce que nous avons baptisé l’Open ALM. D’abord apporter une meilleure visibilité sur l’ensemble du cycle de vie. C’est ce qui correspond au projet Helios sur lequel nous travaillons actuellement et qui devrait déboucher sur l’annonce d’un produit au deuxième semestre. Cet outil de Business Intelligence sera transparent pour les utilisateurs et collectera toutes les données liées aux ressources et les liens qui les réunissent.

Ensuite, améliorer le contrôle qui concerne deux domaines : la gestion des changements et la gestion des processus. Concernant le premier, nous souhaitons faire en sorte que les utilisateurs aient le meilleur contrôle possible des changements qui interviennent pendant un projet et de leurs implications. Le second concerne la mise en œuvre d’une sorte de workflow automatisé pour l’ensemble du cycle. Troisième élément, la qualité tout au long du cycle de vie avec une meilleure prise en compte des exigences. Enfin, l’ouverture, qui nous distingue de concurrents comme Mercury/HP ou Rational/IBM et selon laquelle nos produits peuvent fonctionner avec ceux de nos concurrents ou des solutions Open Source.

Quelles sont les grandes évolutions de votre offre ALM ?
M.B. : Nous souhaitons développer des services de base qui seront communs à toutes les solutions que nous proposons. Au total une vingtaine de services qui devraient être disponible en 2009. On peut citer des services de workflow, de SSO et d’administration, des services de visualisation et de gestions des liens entre tous les éléments d’un projet…

Vous souhaitiez pendant un temps céder votre activité outil développement. Où en êtes-vous dans votre réflexion ?
M.B. : Comme vous le savez, nous avons regroupé cette activité dans notre filiale CodeGear. Il est vrai que nous souhaitions vendre cette activité, mais nous sommes désormais agnostiques. Cela ne nous empêche pas de continuer à investir et à annoncer de nouvelles versions de produits. (voir encadré ci-dessous).

Vos résultats au premier trimestre de l’exercice 2007 ne sont pas bons. Comment voyez-vous l’année 2007 ?
M.B. : D’abord, nos résultats sur l’ensemble de l’année 2006 ont été très bons. Je pense que nous allons traverser encore un ou deux trimestre difficiles, mais nous recueillerons ensuite les fruits de nos efforts passés. Nous avons les bons produits, les compétences, nous avons totalement renouvelé notre base de partenaires…

CodeGear introduit de nouvelles versions de JBuilder 2007 et de l’IDE C++
CodeGear, la filiale de Borland désormais responsable de l’activité outils de développement de l’éditeur, annonce la version 2007 de JBuilder. Cette version comprend Jbuilder 2007 Turbo Edition et JBuilder 2007 Edition pour développeurs individuels et petites équipes et JBuilder 2007 Enterprise Edition pour les développeurs de grandes entreprises.
Premier niveau de l’offre, Jbuilder 2007 est un IDE sous Java gratuit. Le nouvelle édition de Jbuilder 2007 comprend toutes les éditions précédentes Developper et Professional, en particulier Optimizeit pour le profilage et l’optimisation de la mémoire et de l’unité centrale, LiveSource pour Java et des outils visuels tels que EJB Designer et Web Services Designer. Un cran au-dessus, Jbuilder s’enrichit des fonctions Team Server inclues dans TeamInsight.
CodeGear introduit aussi C++Builder 2007, une nouvelle version de l’environnement de développement rapide d’applications en C++ natif qui offre notamment la particularité de supporter Windows Vista.