Business & Decision met en oeuvre un système décisionnel au CHU de Rennes

L'éditeur annonce avoir été retenu pour mettre en œuvre un système décisionnel d'aide au pilotage des pôles et d'élaboration budgétaire au sein du CHU de Rennes.

L'intégrateur a répondu avec la solution BI plateforme version 7 d'Hyperion composée d'un module multidimensionnel Essbase et de l'outil Analyzer pour la restitution et la diffusion de rapports dynamiques.

Dans le cadre de la réforme du mode de financement des établissements de santé et de l'évolution de son système d'information décisionnel, le CHU de Rennes devait s'équiper d'un outil lui permettant de gérer la construction, la simulation et le suivi de son EPRD ( Etat prévisionnel des recettes et des dépenses) au niveau institutionnel en cohérence avec le suivi budgétaire et les outils de pilotage et d'analyse mis à disposition des pôles dans le cadre des contrats. Outre le choix de cet outil, le CHU de Rennes souhaitait que l'accompagnement de la mise en œuvre soit suivi d'un transfert de compétences sur l'outil à partir d'un projet prioritaire : l'automatisation en environnement multidimensionnel du modèle budgétaire des comptes de résultats par pôle du CHU.

En 2006, le CHU de Rennes a donc acquis et engagé la mise en œuvre de cette solution logicielle multidimensionnelle venant compléter son socle décisionnel Sextant permettant à la direction des finances et du contrôle de gestion de répondre à deux objectifs : d'une part, mettre en place un modèle de pilotage dynamique de l'exécution budgétaire au niveau stratégique (entité juridique) et par pôle d'activité (suivi, analyse et simulation), d'autre part rénover les outils de pilotage à l'échelle de l'établissement, avec la mise en place de tableaux de bord dynamiques industrialisés.