Gantois passe à l’ERP Dynamics AX avec RBS

La société Gantois, fabricant de produits métalliques à base de fils ou tôles, a choisi l'équipe experte en intégration d'ERP de RBS pour mener son projet de conduite du changement à l'échelle de l'entreprise.

Société cotée au premier marché, Gantois est une entreprise ayant été reprise en 2006 par SISU, fond d'investissement britannique, après deux années difficiles. Société spécialisée dans la fabrication et la vente de fils, toiles et grillages métalliques, Gantois est présente sur le territoire français, avec 3 usines et 7 agences en plus de son siège social. Pour relancer son activité avec un effectif réduit, la société a décidé de fédérer ces différents sites et optimiser la production, la finance et le commercial, en mettant en place un ERP.

L'équipe de RBS a transféré toute l'activité commerciale, la production (gammes et nomenclatures, gestion des ordres de fabrication...) et la gestion administrative de Gantois sur Dynamics AX. Les tâches relatives aux approvisionnements, aux achats, à la comptabilité et la définition des gammes et nomenclatures, sont désormais réalisées de façon automatique par l'ERP. Le retour sur investissement sera effectif après 18 mois, grâce aux économies faites ainsi sur différents postes et le passage au flux tendu qui permet de dégager de la trésorerie.

Grâce à la mise en place de cet ERP, Gantois bénéficie d'un plan de charge centralisé lui permettant d'analyser les temps passés à chaque étape de la chaîne de production. Un plan directeur de production est maintenant réalisable, à l'échelle de l'entreprise, en englobant les trois usines. Gantois constate de meilleurs temps de réponse sur les devis et les livraisons. Son organisation est passée du flux poussé avec des stocks coûteux au flux tiré par les commandes, grâce à l'ERP.