La Boîte à outils de l'innovation

Publié le 22 April 2008

20080422_01Géraldine Benoit-Cervantes
Marque : Dunod
Collection BàO La Boîte à Outils
192 pages  
Prix : 25 €      

 

             

 

Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment rendre une idée tangible avec la fiche idée ? Comment s'échauffer efficacement pour faire émerger des idées nouvelles ? Comment constituer un portefeuille d'innovation pertinent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ?...

Découvrez 66 outils et méthodes indispensables pour réussir vos innovations. Chaque outil, directement utilisable dans les différentes phases de mise en œuvre de l'innovation, est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages, incluant l'essentiel à retenir en français et en anglais, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre. Certains outils sont émaillés d'exemples concrets.

Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra d'approcher l'innovation sous tous les aspects : humain, technique, créatif, prospectif, organisationnel, à mobiliser pour passer de l'idée au résultat concret.

 

 

La Boîte à outils

 

Sommaire

L'organisation humaine (Matrice attitude/Influence, Le challenge de l'innovation).

Les tris d'idées (Les test de concept, La matrice de priorisation, la fiche idée..).

Créativité (Les ressorts de la créativité, L'échauffement, L'espace créatif, Le mot au hasard, L'analogie..).

Innovation ouverte (Les lead users, Le focus group..).

Le pilotage de l'innovation (Le jalon, L'étude de faisabilité, Le portefeuille d'innovation..).

La veille stratégique (Benchmarking, veille, Le cahier de tendance, le marketing achat..). Propriété industrielle (Le brevet, Le dépôt de marque..).

Le développement de l'innovation (Plan d'expérience, Analyse de la valeur..).

Promouvoir et vendre les innovations (Cycle de vie d'un produit, le mix distribution..). Pilotage du développement (Matrice des risques, Charte projet, Planning..).

 

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