GO Sport renforce sa BI avec Advention BP et Neos-SDI

Grâce à la mise en place d'indicateurs reposant, entre autres, sur la plateforme Microsoft SQL Server 2005, le groupe GO Sport a pu optimiser significativement l'approvisionnement de ses magasins.

La solution BI ne répondant plus aux attentes du Groupe GO Sport, l'entreprise, sous l'impulsion de sa Direction Générale, décide, courant 2007, de se doter d'un nouvel outil permettant d'améliorer sensiblement ses capacités décisionnelles.

Pour l'accompagner sur ce projet, celle-ci se tourne vers la société Advention BP dans le cadre d'une première mission de conseil en stratégie  ayant pour objectifs de préparer son bilan de fin de saison, renforcer le suivi de ses collections et lui fournir de nouveaux indicateurs de sa supply chain. Suivant les recommandations d'Advention BP, GO Sport s'appuie sur une équipe mixte composée d'Advention BP et de Neos-SDI en octobre 2007, pour concevoir et réaliser un cube de données OLAP, à partir duquel seraient construits des rapports Bristol (restitution de données).

Séduit par les fonctionnalités de l'outil décisionnel, GO Sport a rapidement souhaité renforcer et industrialiser la solution afin que la base SQL Server soit mise à jour chaque semaine.

Grâce à cet outil - dont la v1 a été mise en production en janvier 2008 - et conformément à ses attentes, le Groupe GO Sport peut dorénavant s'appuyer sur une batterie de nouveaux indicateurs (taux de disponibilité au jour le jour, stock moyen par magasin, taux de défilement, calcul de la présence de produits dans les tickets de caisse, etc.) dont les analyses s'avèrent cruciales pour garantir la péréquation entre stocks des points de vente et demandes des consommateurs.

Pour ce faire, la solution s'appuie sur 4 briques technologiques majeures (un entrepôt de données constitué de différents datamart, un ETL pour le chargement de l'entrepôt, une base OLAP et un outil de restitution et de publication de données). Une nouvelle version de l'outil (GESTCOLL v3) a d'ailleurs été déployée en avril 2008 pour s'adapter à la migration du système d'information, effectuée en parallèle du projet ; là encore avec succès.

Pour la suite, la création de nouveaux métriques - comme le taux de disponibilité des entrepôts ou encore le calcul du taux d'écoulement (indicateur précieux dans le cadre de produits de « mode ») sont ainsi à l'étude. A terme, GO Sport souhaite également mettre l'ensemble de ces informations à disposition de tous ses établissements, et non plus seulement à sa seule centrale d'achats.